Leistungsangebot
Kernkompetenz von FörderProtech ist die Unterstützung von jungen, technologierorientierten Wachstumsunternehmen in den Bereichen des Fördermittel- und Innovationsmanagements.
Fördermittelmanagement 360°
Im Bereich Fördermittelmanagement werden junge Technologieunternehmen nach interner FörderProtech Prüfung umfassende 360° Services mit der Zielsetzung zu Teil, öffentliche Fördergelder zu akquirieren. Darüber hinaus erfolgt nach Erhalt des Zuwendungsbescheides eine Projektbegleitung, die die ordnungsgemäße Abrechnung der erhaltenen Mittel mit der jeweiligen Förderinstitution zum Ziel hat.
Fördermittelstrategie
- Unternehmensphase & Rahmenbedingungen
- De Minimis und Beihilfeintensität
- Ausschluss Doppelförderung
Fördermittelakquisition
- Unternehmensphase & Rahmenbedingungen
- De Minimis und Beihilfeintensität
- Ausschluss Doppelförderung
Innovationsmanagement
Im Bereich Innovationsmanagement werden von FörderProtech unterschiedliche Beratungsansätze angeboten, die daraus resultieren, dass junge Unternehmen nicht in allen funktionalen Teilbereichen immer hinreichend gut aufgestellt sind. Vielfach zieht das schnelle Wachstum nicht im gleichen Maße die erforderliche organisatorische Spezialisierung nach sich. Jungunternehmer sind mit ihren technologischen Inhalten und dem operativen Geschäft so stark beansprucht, dass strategische oder langfristige Betrachtungen oftmals nicht ausgeprägt Beachtung finden. Die Leistungsangebote im Bereich Coaching und Finance wurden exakt auf diese Bedarfe ausgerichtet.
Technology-Assessment
- Technology-Audit/Gutachten (incl. IT-Focus-Audit, IT-Digital-Potential-Audit)
- Technology-Rating
- Evaluation von Förderprogrammen